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通勤経路上に行きつけのバーがある生活いいですよね
:wakaru:

最近内装をリニューアルした近所のほっともっと、空間を贅沢に使ってて椅子の数も少なかったんだけど今日来てみたら色が合ってないパイプいすが増えてた。。

まぁそんなものよね

気になるプラモ
:bandai: HGUC 1/144 ガンダムTR-6
ウーンドウォート :bandai:

ダメだ脳みそが寝てる
カロリーが足りない。。

肉的な奴買って帰ろう(酒は買った)

バックアップは具体的にはこのような手順になります

マストドン、やべーやついっぱいだからな……

小説はセーフティーネットだから、みんなも小説書けばいいと思うよ。

BT>
プログラムもゼロから書き始めるの大変よねって思ったけど、もしかしてシステム構築の開発フローでやれば自分にも小説書けるのかしら🤔

疑問なんだけど、作家さんとかってどうやって物語作ってるんだろう?
現実にはない話をゼロから作り出すって結構難しいよね?

20時にお客さま説明だったはずなんだがなぁ…
時差かな🤔

トヨタ生産方式は物凄く論理的だし、「ああ、それを徹底すりゃあ、そりゃあ生産性上がりますわ」ってなるんだけど、あまりに論理的すぎるから、トヨタ社内でも果たしてちゃんとできてるのか疑わしく思ってる。
多分、子会社とかだと徹底難しそう。

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現場から見たトヨタ生産方式 トヨタ副社長インタビュー(1) (1/4) - ITmedia ビジネスオンライン itmedia.co.jp/business/article
> カイゼンは新しいやり方に変わった途端からまた始まります。今までのやり方に囚われてはいけません。
> 早い計算機を買ったから早くできますなんてのは、カネを使っただけじゃないか。仕組みを変えて、必要なものと不必要なものに分けてさらに短縮してこそ働き方改革だ

これね。これこそトヨタの「乾いた雑巾を絞る」って比喩される「カイゼン」なのよね。
この辺りの考え方は、トヨタ生産方式について書かれてる本(とくにトヨタの内部の人が書いた本)なら必ず出てくる。
他社は、カンバンとかジャストインタイムとか形だけ真似するから火傷する。

きっといつの間にか抜かれてます。
財布ごと。>BT

あれ来週じゃないすか
>プレミアムフライデー

終わったらちょっと良いビールとポテトチップス買って帰ろう🍕🍺

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ミニ四駆DON

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