クマノテツ @kumanotetu@mstdn.mini4wd-engineer.com

#ドラゴンクエストの日
DQ1 32周年ですね。
おめでとうございます！

ゆめかわいくドラクエの絵を描いてみました。虹の橋を渡る……うーん。ロマンチックですなあ。
#DQ1 #ドラクエの日 #ドラゴンクエスト #DQ32周年祭 #fanart #illustration #illust #イラスト #ゆめかわいい #メーダ #スライム #ドラキー https://pawoo.net/media/9Vqy7zWnQi6PweFc9AQ

フライパンでできる！ 失敗しないポーチドエッグのつくり方｜ライフハッカー［日本版］ https://www.lifehacker.jp/2018/05/this-is-the-chillest-easiest-way-to-poach-an-egg.html

おいしそう。

赤字の海外事業を立て直したサイゼリヤの「たたき上げ役員」 (1/5) - ITmedia ビジネスオンライン http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1805/28/news013.html
> 実際に日本と同じ席数の店舗を出店したところ、混雑時でもそれほど忙しくなく、利益体質の店舗になり、店長の人事管理の負担が減ることもわかった。大型店よりお客は収容できないが、繁盛する店の近くに別の店舗を出せば問題ないことも現地社員に伝わったという。この成功体験を他店に応用することで中国での業績は次第に上向いていった。
> 益岡部長が行ったもう1つの改革がメニューの現地化だ。それまで商品設計を行う現地の担当者は「日本の味や具材を変えてはいけない」と思い込んでいた。益岡氏が「日本のパスタだって、本場イタリアと同じではなく、日本人の舌にあうように改良している」と伝えたところ、ペペロンチーノに具を加えたり、たらこスパゲティーのソースの量を増やしたりといった提案が現地社員から出されるようになった。こうして、商品力も向上していった。

海外展開の現場の見本みたいな話。日本と同じやり方がいいこと、変えた方がいいことの見極めが大事なんだろうなぁ。

スプーキーE幸せになってほしい・・・
後は歪曲王とかも好きでした

イマジネーターの話とても沈む

こんにちは
ペパーミントの魔術師です

ブギーポップは笑わない

マストドン中に仕事しないで

たしかに。そうなっていない現在はおかしい。

"したがって僕が出すのは「この審判が担当する試合への出場を拒否する声明」です。”

現役プレイヤーから見た日大アメフト部「タックル」事件 - WETな備忘録
http://before11.hatenablog.com/entry/2018/05/28/004221

Thanks for the work !!

Mastodonで猛威を振るっているスパムbotsがやってきたIPアドレスリスト、とのこと。nginxの設定もある。助かる！

https://mastodon.social/@mastohost/100103563084634731