クマノテツ @kumanotetu@mstdn.mini4wd-engineer.com

地球連邦軍、アナハイム・エレクトロニクス、バンダイによる組織ぐるみの犯行とみられる。

時空を超えた犯罪。

誤解を恐れずに書くと、仕事は人間性でやるものではないからね。職務の中でやるものだから。とうぜん職務のパフォーマンスに影響するような習慣や態度は指摘を受けてもやむ無しだけど、プライバシーに踏み込むのはいかがなものかとね。

まぁ、力関係と言っても、いろんな軸があるってことですな。それは認識した方が良いかも。

今日は部下→上司へのパワハラがあることを知った。勉強になる。

なんにしても、クライアントの翻意は価格に跳ね返さないと、いい関係で居続けられないッス

で、これいつも思うんだけど、追加した機能を要らないって言うならその分の報酬も発生させないとダメだよなぁ、って分野外の人間は思う

僕「リリースしたで」
客「コレも追加してや」
僕「ほいさっさ。修正したで」
客「あ、やっぱこの機能いらんわ」
僕「はぁ！？何いってんのふざけんなよわざわざ工数割いて追加してやったっていうのにいらないってどういうことだよ開発要望出す前にちゃんとそちらで検証してからくぁｗせｄｒｆｔｇｙふじこｌｐ」(わかったで)

全長100km・総工費3兆円という世界最大の粒子加速器の建設プロジェクトをCERNが発表 - GIGAZINE https://gigazine.net/news/20190117-cern-future-circular-collider/

クリエイティブな活動をしている人は大きく二種類に分けられる。

〆切を設定しないとモチベーションが下がる人と、〆切を設定するとモチベーションが下がる人だな。

たぶん楽しく活動を継続できるのは、前者の素質がある人だろう。

もっと言えば、設定した〆切に対して「駄作を出す勇気」(島本和彦『吼えろペン』からの引用)を持つことが肝要と思われる。