クマノテツ @kumanotetu@mstdn.mini4wd-engineer.com

やってみた！こういう直近のアクティビティ見れるの楽しいよね。.containerにtext-align:right;つくと上のと見栄えが一緒になるんだけどアレか、これはギッハブでリクエストとかいうのするのか https://mastodos.com/media/EhuJOgfh9An5ExHkyTE

そういや新橋のアフターパーツコーナーに、赤いライキリホイールがあったけど何についてるんだっけ？

完成ィッ!
https://mstdn.mini4wd-engineer.com/media/YfAK8VzVu-SZaBSOaj8

シャーシ乗っけたぜぃ https://mstdn.mini4wd-engineer.com/media/GPaOJglTlfDKEH7cAY0

もっというと，この程度のことすら指摘出来る経営者が少ない，という全体的な分析能力の低さが問題の根という気がする。

昔から，事務の現場で効率化のためにマクロの類を使うと怒られる，というようなことが日本社会の理不尽さとして語られているが，そもそもそのやり方に問題がないかの検証が出来ないし，末端の不定形な「工夫」で業務が大幅に改善する余地があるとしたらそれは継続的な業務改善が出来ていない経営の問題，ということはあまり指摘されていない。つまり，マクロを使えないことではなく，マクロで改善したくなるほど非効率な業務を放置している経営の問題。

ここで，上司に対して「非効率な業務体系をちゃんと見直せ」と言うのではなく「マクロを使わせろ」になるのが何とも日本人らしいというか。

ただ、今時、マクロを禁止したどころでウイルス対策にはならんし、そんなことやってる企業はむしろセキュリティー対策ザルなんじゃねとか思うけど。

マクロは90年代だとコンピューターウイルスの温床になってたから、禁止するのはまあわからんでもない。