@kumanotetu ただでも今年の初頭には女の子がケーキになったり、ラーメン手づかみしてたりで笑ってたところからすると、10年後と言わず年度内にそうなってるかもです。
@nisaonhobby アニメの制作進行やってる人に「いやー東洋経済読んだけど、やっぱりすべての富は集英社の編集のポケットに入るんですねゲハゲハ」と話したら、「いや、自社IPでプラモやおもちゃを自力で作れるバンナムが最強です」と返されたので、本邦の産業の基軸はやはり「ものづくり」である(と嬉しい)。
@nisaonhobby そっちの観点ですね(汗)
引用。
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UUUMを襲った「ショートショック」の大きさは、同社がいまだアドセンス依存のビジネスモデルから抜け出せていない現実を如実に示している。
UUUMは2021年末ころからアドセンス収入の伸び悩みに直面し、一部のトップクリエイター頼みの構造になっていたことから、アドセンス依存の脱却を掲げて専属クリエイターの数を大幅に減らしてきた。2021年5月末時点で313組だった専属クリエイターは、2023年5月末時点では181組にまで減少している。
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にへいですら存在を知ってるUUUMでこんな状態ですから、他の事業体は推して知るべしっスね……。
そういう意味じゃイラスト一枚で横展開できるブイチューバーの方がまだアレかもですが、似た流れになるのは容易に想像できます。
過去最大の赤字に転落したUUUMが創業10年で迎えた危機、決死の人員削減と事業整理を断行へ
https://news.yahoo.co.jp/articles/96e8e5882fd44cf9381d1b5b68c2dbc77663cf10?page=1
ほれほれ、たかが1私企業の無料サービスによっかかった事業など、まぼろしィ~~!!
映像研には手を出すな! 第8巻
@nisaonhobby そうか、それがあった。
読みます。
「最悪なのは、無能にもかかわらず何かやりたがるヤツ」押井守監督が明かす「組織を自滅に導く“要注意人物”の正体」
https://bunshun.jp/articles/-/64139?page=1
「世の中は、3割の人間ががんばって成立している。あとの4割は仕事をしない。残りの3割は邪魔しかしない」――押井守監督が自身の知見から導きだした「3:4:3の原則」とは?
最高。
この本買います。
@nisaonhobby 箱に書いてませんでしたっけ「パッケージのイラスト・CGは商品とは異なる部分がございます」って……。
@nisaonhobby また飲みましょう(汗)
@nisaonhobby 正しい反応です(汗)。
ミニ四駆が好きですが、競馬(中央・南関東)とプロレスとモータースポーツ(F1・フォーミュラe)が好きな43歳です。たまに小説らしきものを書きます。
Twitterに比べてエキセントリックな内容でお送りしますのでリムーブ、ミュート等適宜お願いします。