クマノテツ @kumanotetu@mstdn.mini4wd-engineer.com

@kihee
ホント、会社は何のためにシステム改修したいのか、ってなりますよね…

映画コナン、事件解決後の事故調査委員会の人は毎回絶望するレベルの仕事量だろうなぁって思う
#ふと思った

おっ
株価ちょっと反発したな

でもお盆前に買い増すのちょっとドキドキするな…

@kihee グエー
おつらい。。

大手起業の情シスにちょいちょい恨みを持ってるので、過激な物言いになってしまうスマンな（でもやめない

システム入れ替えても楽にならなかったな、って意識が現場で広がるのが一番の損失やと思うんすよねぇ…
効果があったら現場からの要望が増えて受注くるのよ

ただ、不況になると真っ先に予算削られるのがシステム部門なんだけどね…

@kihee
情シスさんの気持ちはわかりつつも、いやこうでしょって相手に負荷かけるマンのワタシです😅

起業って手段なので、お給料を増やしたいとか自分に関係の無い雑務したくない、とかの目的を先に決めるほうが良いのでは、と思う

起業したい、が目的になると多分損する

客先の情シスの熱意によってその辺変わるんスけどね

今までと違うやり方になると、情シスに問い合わせがたくさん来るから、それを回避しようと今まで通りのフローにしたがるのだ

その結果、求めるものが目的と手段で逆転しちゃって、システム改修が目的になっちゃうんだ…
そして見た目がちょっと変わるだけで、やることは何一つ変わらないシステムが出来上がるのだ…

システム化することが目的になってる事多いからね…
目的は業務改善のためなんやで…ってのが根っこのところで理解できてないのだ

やり方が変わって混乱する？業務効率を改善するんだからやり方変わる事を恐れちゃダメだろう

@nieein56
担当者「業務フローを変えると現場が混乱するので」
現場「結局何も変わってないから楽にならなかったな」

って会話を何度聞いたことか…

宗教の力を感じる