クマノテツ 
@kumanotetu@mstdn.mini4wd-engineer.com
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福岡在住、MA車メインの情報システム屋です
ミニ四駆インスタンス：ミニ四駆DONの管理人
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Joined Apr 2017
「クロスオーバーレブ！」ACT.11 https://mangacross.jp/comics/crossoverrev/11 #クロスオーバーレブ #山口かつみ #マンガクロス
今月後半に1巻発売ですぜ
映画コナン、事件解決後の事故調査委員会の人は毎回絶望するレベルの仕事量だろうなぁって思う
#ふと思った
おっ
株価ちょっと反発したな
でもお盆前に買い増すのちょっとドキドキするな…
大手起業の情シスにちょいちょい恨みを持ってるので、過激な物言いになってしまうスマンな（でもやめない
クマノテツ
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システム導入や設計時に「それは俺の仕事ではない」つって一切手伝わない現場の人間が成果物を見て「クソクソ」言う現象に名前をつけたい
クマノテツ
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手段「もしかして」
目的「わたしたち」
手段・目的「「入れ替わってる～！？」」
クマノテツ
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システム導入して業務改善したのにそこに投入する人的リソースが減らないってお前そりゃ金の無駄だろ…みたいになることはよくある。
やり方変えて人手を減らしてその分新しいことに手を付けるか人件費を浮かしなさいよ…
システム入れ替えても楽にならなかったな、って意識が現場で広がるのが一番の損失やと思うんすよねぇ…
効果があったら現場からの要望が増えて受注くるのよ
ただ、不況になると真っ先に予算削られるのがシステム部門なんだけどね…
クマノテツ
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社内からの声で結局すべて「今まで通り」にされてしまった情シスなので、耳が痛いところ……。
これ、上層部の理解がどのくらいあるか、真っ当な座組を組めるか、に掛かっているんですよね。
上の理解がなければそもそも無理、理解があっても座組に権限を持てる人が入れなければやはり無理、ひとり情シスの私では全く無理な話でした……。
クマノテツ
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日本企業、目的と手段とがごっちゃになりやすい傾向あると思う。
起業って手段なので、お給料を増やしたいとか自分に関係の無い雑務したくない、とかの目的を先に決めるほうが良いのでは、と思う
起業したい、が目的になると多分損する
クマノテツ
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起業や個人事業とサラリーマン、何が違うって生きるスパンが明らかに違うよなー。
サラリーマンは10年後が見えるが個人事業は来月のために動く。
クマノテツ
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生産性を上げる方法
・業務の一部を自動化する
・業務フローの最適化を行う
・労働条件を改善する(効果絶大)
客先の情シスの熱意によってその辺変わるんスけどね
今までと違うやり方になると、情シスに問い合わせがたくさん来るから、それを回避しようと今まで通りのフローにしたがるのだ
その結果、求めるものが目的と手段で逆転しちゃって、システム改修が目的になっちゃうんだ…
そして見た目がちょっと変わるだけで、やることは何一つ変わらないシステムが出来上がるのだ…
システム化することが目的になってる事多いからね…
目的は業務改善のためなんやで…ってのが根っこのところで理解できてないのだ
やり方が変わって混乱する？業務効率を改善するんだからやり方変わる事を恐れちゃダメだろう
クマノテツ
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「ずっとEmacs使ってるけど、Vimも一年半使うことができたんです！ またEmacsに戻ったけど」ってなんか「休肝日作れるからアル中じゃないです！」に似てるな
ちょっとわかる
業務の目的をシステム化するんじゃなくて、紙や手作業ベースのを可能な限りシステムで同一の手順に落とそうとしたシステム要件が上がってくる
システム化するんだから、これ不要でしょってのもシステム化しようとするとこある
クマノテツ
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日本の場合「運用をシステム化する」という意識がうすい気がする。
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