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SNS上でのイベント等の告知関連、いかにターゲットとの目線の高さを近づけさせれられるかが肝な気がする。ちょっと上からな意識の高さが透けて見えたり無駄に距離を感じさせる業務連絡っぽいのとか駄目。
TLで告知関連の話題になってたけど上手く言語化できぬ😇だいたい感覚でやってる

発注元も苦しい状況なので我々も多少の無理は覚悟していこう、とか言い出した営業いたな昔…お前どっちの営業やねんって人…
ちょっと思い出した :bt2:

会議の中で「やれ」と言われたわけでも「やる」と言ったわけでもない作業をやらせるってどうなのうちの管理者?

超速GPチーム戦、残り22時間です♪
自コースだけでも軽く走っておいてもらえると、いいアイテムもらえますです。
お時間あればぜひに。

ミステリと言う勿れ11話みた 

北村匠海が登場したのみて、何もわからんけど黒幕やろって思ってしまった

マークフィット《スーパーハード》は神tool。

ステアリングのスイッチ周りのデカール、上下の2枚なのですがマークフィットで見事にフィット。

プラモたのしい。

六本松行ってきましたー✨
ウチの子元々scratch出来たのもあってロボットプログラミング体験にどハマりしてめちゃ喜んでました🤖
ミニ四駆は小さな子たちで盛り上がってたので我々はスーラジへ😋

プロジェクト入ったばかりだったりすると話してる内容わからないから議事録難しいよね…
自分がPMやってる時は事前に決める内容を資料にして事前連携するようにしてるんで、多少はまとめやすいと思う(多分

新人の頃は議事録を書くの気負いすぎて億劫だったなぁ
言ってることもわからんし、誰も教えてくれんし、でもどうにか書きあげんといかんし

議事録はプロジェクトでフォーマット作っておくと便利だった
1ページ目で決めたことと各自の次のアクション書くようにしてた

「議事録の取り方」みたいな本が求められてるのかもしれん
議事録スキルというかその会社なりチームなりで議事録の取り方みたいなのちゃんと共有されてないと、みたいなのあるよね
やたら発言録みたいなの好む人多いし

ホットサンドメーカーでハンバーグサンドつくった

納期ヤバいプロジェクトほど議事録とれてなくて、あとで言った言わないになるのよくあるよね…

ただ議事録、発言禄みたいになってて合意内容と次のアクションが曖昧になってるやつもあるから、議事録もスキル必要と思ってる

そそ。そういうのもある。

合意した内容と経緯だけ書いて、クライアントに「これ議事録です。内容間違ってたら3営業日以内に連絡ください。なければ確定にします」ってやるだけでしょ。

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ミニ四駆DON

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