クマノテツ @kumanotetu@mstdn.mini4wd-engineer.com

その意味では「マネージャーになりたいエンジニア」も居るだろうし，そういう人に担ってもらえばよいのかも．いないなら育てるか探すしかないが．

めっちゃわかる＞「どうせ技術者じゃないやつの発言」

だからこそ、技術者のマネージャーは技術者がやりやすいのでしょうね。それは営業でも、生産部門でも、人事でも同じ。

大草原不可避

K3@FGO残2.2さんはTwitterを使っています: 「Gフレームサザビーの手足がメガミデバイスに合うらしい https://t.co/msBSBDcIiB」 https://mobile.twitter.com/K3flick/status/965102500918435840

エンジニアの上位職がマネージャーであるような理解はダメだと思うのです。

一方で、マネージャーというロール自体は技術以外のスキルが大きく必要だし、やり甲斐はあります。そして、個人よりもチームを動かせるという意味で、大きなことを成し遂げやすいというメリットはあります。

マネジメントなんかクソだー！ってのに異を唱えたいって話。

https://www.zenbeihan.com/okomeken/shop/purchase/
お米券を任意の人に贈りたい場合、配送料500円かかるとかアホだろ。
アマゾンギフト券みたいな形でデータとして送れないかな。

なんか、「コーヒーおごる」とか「ラーメンおごる」とかそういうのにしたら楽しそうよね＞投げ銭

投げ銭的なUser to Userで評価できるの面白いなと思うんだけど、ただの投げ銭では面白くないなという気持ちもある

平ビスの頭、黒塗りしてみた

投げ銭って、現金だとなんか生々しいのでなにかのメタファーがいいかも　
奢るって感覚で食べ物とか　
日本を代表する食べ物にすれば誰でも知ってる上に海外受けもしそう　
　
🍣　

あれ？　

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人が新たな協力関係、あるいは依頼・受諾の関係を築く時、

1.警戒→安心　(得体の知れない者ではないと知らせて理解してもらう)
2.無関心→関心　(協力してもらいたいプロジェクト・企画について、何をやっているのか知りたいと思わせる)
3.依頼→自発　(依頼したい事項について理解され、自発的に関わりたいという動機づけ・方向付けをする)

っていう段階が必要だと思う。

これをすっ飛ばして、報酬の存在や企画の意義・完成度などで相手を「説き伏せよう」と思っても絶対にうまくいかないはず。

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この機会に遊んでみてはどうですか❓

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九州での経験だと、下請け的なものはそんなにないけど、値下げ圧力は強いかもなぁ。相場が明らかに低いのよなぁ。
東京の値下げ圧力が変化球で、九州でのそれはストレートな感じ。>BS

@kumanotetu 俳句を発見致しました！
『福岡はそっから更に安くなる』